【解說詞】2014年11月至12月，中央第一巡視組對南航集團進行專項巡視。南航集團原黨組副書記、總經(jīng)理司獻民，因巡視發(fā)現(xiàn)的問題線索被立案審查。2017年4月，司獻民因受賄罪被判處有期徒刑十年零六個月。

司獻民（南航集團原黨組副書記、總經(jīng)理）：巡視組進駐南航，說實在的，我思想壓力還是比較大的。自己的一些問題，也在擔心，會不會被發(fā)現(xiàn)。

【解說詞】巡視組當時首先接到的反映，是南航集團公款打高爾夫球成風，一個重要原因就是司獻民愛打高爾夫球。有意思的是，巡視組和司獻民本人談話時，司獻民也主動談到南航集團存在公款打高爾夫球現(xiàn)象，還承認自己也打過。他表示南航已經(jīng)進行了自查，發(fā)現(xiàn)下屬的珠海翔翼公司問題比較突出，將會進行處理。

司獻民：我跟巡視組當時的組長我也主動跟他報告了，我說我打球。我們把審計報告，對珠海（翔翼公司）審計的情況直接交給了巡視組了。現(xiàn)在看來，回過頭來看，采取的方式方法，其實是弄巧成拙。

【解說詞】司獻民主動托出這些問題，是設計的一種策略。他一聽說巡視組要來南航，馬上安排進行了內(nèi)部審計，想搶在巡視之前掩蓋問題。

司獻民：中央巡視組來巡視之前，我們自己到底還有哪些問題，有沒有些重大問題。希望有問題早點把它處理了，早點把它解決了，主要是出于這個目的。

【解說詞】審計發(fā)現(xiàn)，珠海翔翼公司2013到2014年公款打高爾夫球花了上百萬元。司獻民知道這是中央明令禁止的，他也清楚這筆錢里不少和自己有關。

劉纖（珠海翔翼公司原董事長）：每次打球基本都拉著我，就是頭號馬仔了，就是陪著。到哪里哪里去打球，然后我就去負責安排。

【解說詞】翔翼公司是一家合資公司，司獻民想到了一個辦法，他向合資的外方公司提出，由他們來出這筆錢，把賬做平。

司獻民：那個時候就是想把它抹平。因為這個公司它一直希望和南航有一個長期的合作。作為南航方面提出這個問題，對方也比較痛快地也就接受了。

【解說詞】為了蒙混過關，司獻民又決定把部分問題主動報告，只不過報告的內(nèi)容避重就輕。但是，司獻民的計劃沒能如愿以償。

劉實（時任中央第一巡視組副組長）：普遍反映他打球，而且中層干部談話都說他了，不是一個人說他，肯定是丟卒保車，弄出來糊弄中央，來應付。

【解說詞】巡視組不但沒有停止對這一問題的關注，還專門派人到珠海、廣州各大球場深入了解，發(fā)現(xiàn)普遍有南航的黨員領導干部來打球并辦有會員卡，也掌握了司獻民本人多次公款打球的線索。巡視組還了解到，司獻民在對外公務接待和私人宴請中，多次安排乘務員參與違規(guī)接待，八項規(guī)定出臺之后仍不收斂，不少乘務員對此相當反感。在巡視組看來，司獻民的這些問題可不是小問題，如果一把手帶頭奢靡腐化，就會帶壞整個公司的風氣，他自然也不可能去落實管黨治黨責任，真正抓正風反腐。

劉實：南航是每過五年差不多就出一起嚴重的腐敗案，黨的領導弱化，黨的建設缺失，從嚴治黨不力，根本的原因就這個。一本黨章管全黨，所有的黨員，所有的黨組織都得尊崇它、執(zhí)行它，企業(yè)也不能特殊。這就是講政治，政治巡視就是要解決這個問題。

【解說詞】巡視結束后，在巡視反饋意見中明確指出，南航集團落實“兩個責任”不到位，監(jiān)督管理失之于寬松軟，在營銷、采購、維修、工程建設、財務管理、干部選拔等多方面存在腐敗多發(fā)、利益輸送等嚴重問題。反饋還明確要求對主要領導打高爾夫球的問題進行糾正查處，但司獻民并沒有真正自我反思，只是象征性地處分了一名下屬來應付。

劉纖：找我談話，讓我背，那個意思就是困難當前，考驗你的時候到了，別讓大家都挨處分，犧牲我就行了。

【解說詞】這種應付式整改，讓巡視組更感到司獻民自身問題并沒有見底。巡視組將發(fā)現(xiàn)的司獻民和其他黨員領導干部的問題線索移交給了紀檢機關，四名高管在巡視后一周內(nèi)相繼被查。2015年11月，司獻民本人也接受組織審查。南航被處理的黨員領導干部達20多人，出現(xiàn)這樣的系列腐敗案，司獻民難辭其咎。

司獻民：黨風廉政建設，前些年沒有把它當成一項硬指標、硬任務，給我們黨也帶來了嚴重的損失和極壞的影響，我說這也是自己到今天，我應該付出的一種代價，也是必須付出的一種代價。